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考核現場

岳塘新聞網12月12日訊（通訊員：羅紅 張陽陽）為進一步提升轄區(qū)內住宅小區(qū)物業(yè)服務企業(yè)的服務質量和管理水平，促進物業(yè)行業(yè)健康發(fā)展，為社區(qū)居民營造安全、整潔、優(yōu)美、文明的生活環(huán)境，同時也為了壓實物業(yè)服務企業(yè)主體責任，讓物業(yè)公司在安全生產、疫情防控、深化全國文明城市創(chuàng)建工作中發(fā)揮更大作用，近日，書院路街道辦事處組織工作人員對16個物業(yè)住宅小區(qū)開展2022年度物業(yè)考核。據悉，此次考核堅持“三個突出”，實現以考核傳遞工作壓力，提升物業(yè)服務水平的目標。

突出主責意識。結合疫情防控、深化全國文明城市創(chuàng)建工作，本年度考核采取一看二聽三查的方式進行考核，看小區(qū)現場，聽小區(qū)物業(yè)負責人匯報、聽小區(qū)業(yè)主的反映，查臺賬、查記錄、查規(guī)章制度，切實用好考核的“指揮棒”，增強各物業(yè)公司的主責意識，督促各物業(yè)公司種好自己的“責任田”，掃好自家的“門前雪”。

突出問題導向。針對此次考核，考核人員提前下發(fā)考核通知，同時圍繞“內部管理、公共關系維護、公共設施設備管理、安全管理、公共空間秩序管理、清潔服務、綠化服務、智能信息化管理”等8個方面的考核內容，細化考核指標，突出問題導向，尤其是對影響深化全國文明城市創(chuàng)建工作的突出問題，進行重點考核，實現以考核促整改、抓提升、上臺階、增品質、推創(chuàng)建。

突出工作落實。在考核各物業(yè)公司的過程中，對發(fā)現的問題和不足之處，考核工作人員現場提出整改意見、限期督促其整改完善，加快補齊短板，倒逼物業(yè)服務管理提質增效，不斷提高物業(yè)管理水平。

作者：羅紅 張陽陽

責編：于楊

來源：岳塘新聞網

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